單項(xiàng)選擇題企業(yè)可利用外部因素評價(jià)矩陣(external factor evaluation(EFE)matrix)對外部環(huán)境的進(jìn)行分析,其做法是從()兩個(gè)方面找出影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素,根據(jù)各個(gè)因素影響程度的大小確定權(quán)數(shù),再按企業(yè)對各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度對各關(guān)鍵因素進(jìn)行評分,最后算出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。

A、優(yōu)勢和劣勢
B、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
C、機(jī)會和優(yōu)勢
D、機(jī)會和威脅


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4.單項(xiàng)選擇題M.波特從()角度對企業(yè)戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析,歸納出了四種通用的企業(yè)戰(zhàn)略,即成本集中戰(zhàn)略、集中差別化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略。

A、企業(yè)競爭優(yōu)勢和競爭范圍
B、產(chǎn)業(yè)銷售增長率和相對市場占有率
C、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
D、產(chǎn)品和市場

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)也可以考慮收購或兼并一個(gè)或幾個(gè)批發(fā)商或零售商來擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)邊界,即自己建立產(chǎn)品的銷售渠道,這就是()。

A、前向一體化成長戰(zhàn)略
B、后向一體化成長戰(zhàn)略
C、水平一體化成長戰(zhàn)略
D、密集型成長戰(zhàn)略

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