建設(shè)工程項(xiàng)目按項(xiàng)目的投資來源劃分可分為（）。

建設(shè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目的投資作用分類有（）。

以下屬于建設(shè)項(xiàng)目的是（）。

以下（）項(xiàng)目屬于單項(xiàng)工程。

工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的論述中，正確的是（）。

下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型的論述中，正確的是（）。

在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目管理的（）發(fā)展趨勢(shì)。

建設(shè)項(xiàng)目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由（）負(fù)責(zé)及時(shí)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。

以下屬于一個(gè)分部工程的是（）。