（）是國家勞動合同行政管理的主管部門，在勞動合同管理體制中處于極其重要的地位。

崗前培訓(xùn)意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的（）。

（）就是要使員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃經(jīng)得起培訓(xùn)時間活動的檢驗，以較少的投入，獲取最佳的工作成果。

因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況，將直接影響到操作方法和操作時間，這說明勞動定額受（）的因素。

（）屬于非經(jīng)濟(jì)性福利。

短期培訓(xùn)計劃要確認(rèn)計劃期內(nèi)全員培訓(xùn)短期的（）。

定額以內(nèi)部分，按照本人的標(biāo)準(zhǔn)工資和完成定額的比例計發(fā)工資屬于（）。

培訓(xùn)與開發(fā)絕對不單單是培訓(xùn)與開發(fā)部門及專職培訓(xùn)教師的事情，而是（）的事情。

人力資源管理費用核算的要求可以分為幾類？（）

企業(yè)的發(fā)展過程是一個動態(tài)的、不斷變化的過程，短期培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的（）為基礎(chǔ)分析，使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。