甲企業(yè)同時生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品在第一車間完成后直接對外銷售。B產(chǎn)品經(jīng)過第一車間加工后直接轉入到第二車間繼續(xù)加工,每件半成品加工成一件產(chǎn)成品,產(chǎn)品成本計算采用平行結轉分步法。其他相關資料如下:
(1)A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較少,月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算。
(2)B產(chǎn)品采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。第一車間原材料逐漸投入,其他成本費用陸續(xù)發(fā)生,在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度為50%。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外,還需耗用其他材料,耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時一次性投入,其他成本費用陸續(xù)發(fā)生,在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度為60%。
(3)第一車間原材料由A、B兩種產(chǎn)品直接領用,其他各項費用按實際人工工時在A、B兩種產(chǎn)品之間分配。A產(chǎn)品實際人工工時為25000小時,B半成品實際人工工時為40000小時。
(4)月初在產(chǎn)品成本
(5)本月生產(chǎn)量
(6)甲公司還有供電和鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用27280元,提供電力31500度;鍋爐車間本月發(fā)生生產(chǎn)費用21450元,提供蒸汽225噸。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務情況如下:
(7)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用
注:制造費用中尚未包括本月應分配的生產(chǎn)費用
編制A產(chǎn)品的成本計算單(結果填入下方表格中,不用列出計算過程)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
A公司規(guī)模比較大,賈經(jīng)理正在進行采用作業(yè)成本法進行成本計算的可行性分析,下列各項中屬于作業(yè)成本法局限性的有()。
說明可轉換債券籌資的優(yōu)缺點。
(1)編制輔助生產(chǎn)費用分配表(結果填入下方表格中,不用列出計算過程)。
下列各項中,屬于投資中心的補充指標的有()。
若項目可行,對2019年的息稅前利潤進行保本分析,計算產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的保本銷售量。
計算第3年年末可轉換債券的底線價值。
下列各項關鍵績效指標可以反映企業(yè)績效的價值指標的是()。
計算甲公司自制零部件的經(jīng)濟生產(chǎn)批量、與批量相關的總成本。
網(wǎng)絡組織結構是一個由眾多獨立的創(chuàng)新經(jīng)營單位組成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡,其主要特點有()。
使用市盈率模型下的股價平均法計算甲公司的每股股權價值。