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判斷題評估備選方案時，你可以通過定性、定量、定時的分析來衡量備選方案的價值，分析方案的后果及影響。

1.判斷題決策團隊的人數最好控制在5到7個。

2.判斷題當公司有了使命，而且員工也認同這個使命的時候，他們會產生一種自豪感和敬業(yè)精神，從而會忠于自己的本職工作，并盡全力做到最好。

3.判斷題不斷在情感賬戶中積存信賴和感情，會使他人對你更加信賴并更愿意提供幫助。

4.判斷題當各部門利益不同時，最好的解決辦法是堅持原則，努力維護本*部門的利益，絕不妥協(xié)。

5.判斷題在團隊建設的動蕩階段，團隊管理者絕不能采取壓制的方法來排除沖突。