單項選擇題隨著粗能力計劃的生成,各時段工作中心的負荷量也已盡收眼底,此時()關心的自然是各時段造成工作中心超負荷的起因。
A.經(jīng)理
B.廠長
C.車間主任
D.管理者。
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1.單項選擇題()比任何其他因素對現(xiàn)代企業(yè)設施布置設計的影響都要大.
A.經(jīng)營規(guī)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.運作規(guī)劃
D.供應規(guī)劃。
2.單項選擇題由于歷史的局限性SLP方法沒有充分考慮利用(),傳統(tǒng)的方法主要是手工布置。
A.條碼技術
B.信息技術
C.計算機技術
D.通信技術。
3.單項選擇題確定()對于生產(chǎn)企業(yè)來說,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少以及每種產(chǎn)品產(chǎn)量的高低,決定了企業(yè)的生產(chǎn)類型,直接影響著企業(yè)的總體布局及生產(chǎn)設施的布置形式。
A.設施布置類型
B.企業(yè)總體布局
C.車間內(nèi)部布置
D.企業(yè)平面布置。
4.單項選擇題生產(chǎn)作業(yè)控制是在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中對有關產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量和()的控制
A.時間
B.期限
C.周期
D.間隔
5.單項選擇題()貫穿整個生產(chǎn)過程,從生產(chǎn)技術準備開始到產(chǎn)成品入庫為止的全部生產(chǎn)活動都與生產(chǎn)進度有關。
A.工序進度控制
B.投入進度控制
C.出產(chǎn)進度控制
D.生產(chǎn)進度控制。
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如何建立績效評估標準,企業(yè)通??紤]()。
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()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
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指明所有主要供應商與工會所簽合約的狀況指的是()。
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