A.準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)任務(wù)每天每道工序的能力需求和負(fù)荷。
B.預(yù)知未來(lái)的加班與停工.
C.支持能力和負(fù)荷的在線調(diào)整。
D.有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷.
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A.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
B.缺少動(dòng)態(tài)柔性IS
C.不適合現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
D.缺少動(dòng)線分析過(guò)程.
A.機(jī)器設(shè)備布置時(shí)多采用成組技術(shù)、可重構(gòu)技術(shù)
B.更強(qiáng)調(diào)設(shè)施布置設(shè)計(jì)的柔性
C.程序上的改變
D.設(shè)計(jì)基于的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料不同
A.程序
B.信息
C.生產(chǎn)量
D.生產(chǎn)期限
A.識(shí)別約束
B.瓶頸約束
C.“緩沖器”的管理
D.控制進(jìn)入非瓶頸的物料
A.瓶頸資源損失一小時(shí)相當(dāng)于整個(gè)系統(tǒng)損失一小時(shí),而且是無(wú)法補(bǔ)救的。
B.資源“利用”和“開動(dòng)”不是同義的
C.重要的是平衡物流,不是平衡能力
D.控制進(jìn)入非瓶頸的物料.
最新試題
Kaizen改善的手段有()
運(yùn)營(yíng)型CRM 主要包括()功能。
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲(chǔ)存設(shè)備是()。
下列哪個(gè)因素不屬于影響物流成本的因素?()
物流企業(yè)定價(jià)方法主要有哪幾種()。
如何建立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通??紤]()。
()是采購(gòu)周期中的第二個(gè)步驟。
調(diào)查表的內(nèi)容包括()是為調(diào)查供應(yīng)商的具體情況所設(shè)計(jì)的。
采購(gòu)預(yù)測(cè)有()基本步驟。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來(lái)()利益。