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判斷題平衡記分發(fā)是由羅伯特•卡普蘭和彼特•圣吉研究開發(fā)的。

1.判斷題個人績效評估是一種正式的員工評估制度，它是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

2.判斷題持續(xù)溝通是指績效實施過程中，營銷管理人員與員工之間經(jīng)常性的溝通活動。

3.判斷題績效指標是指績效項目的具體內(nèi)容，它可以理解為是對績效項目的概念化和濃縮化。

4.判斷題績效計劃可以在公司內(nèi)外建立起一種科學(xué)合理的管理機制，能有機將企業(yè)利益和員工個人利益整合在一起。

5.判斷題企業(yè)管理涉及對人和對事的管理，對事的管理主要是激勵約束問題，對人管理主要是流程管理。