人力資源費用規(guī)劃的內容包括)。

以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施

簡述企業(yè)定員的原則。

計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數。

工作崗位分析是對崗位的（）進行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。

計算題:某醫(yī)務所連續(xù)10天的就診人數如下表所示，已知醫(yī)務人員接待每位病人的平均時間為15分鐘，醫(yī)務人員的時間利用率為85%。又知，按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人，同時考慮到醫(yī)務人員需要值夜班，再增加1名醫(yī)務人員。求：1)在保證95%可靠性（µ=1.6)前提下，該醫(yī)務所每天的就診人數上限；2)需要安排的醫(yī)務人員數量；

人力資源規(guī)劃的內容包括（）。

現代人力資源的基本職能（）

生產崗位操作規(guī)范的內容不包括（）。

以下關于勞動定額的說法不正確的是（）。