A.勞務(wù)外派與引進(jìn)屬于國(guó)際勞務(wù)合作的兩種形式
B.勞務(wù)外派是通過(guò)技術(shù)設(shè)備獲取報(bào)酬的一種商業(yè)行為
C.勞務(wù)外派分公派和民間間兩種類型
D.勞務(wù)外派是解決我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題的重要途徑
E.勞務(wù)外派與引進(jìn)是作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力的國(guó)際流動(dòng)
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A.補(bǔ)償式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.擇優(yōu)錄用式
E.比較錄用式
A.服務(wù)員
B.管理人員
C.銷售人員
D.事務(wù)性人員
E.工程技術(shù)人員
A.決策模擬競(jìng)賽法
B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
C.公文處理模擬法
D.案例分析法
A.事務(wù)處理能力
B.行政工作能力
C.組織領(lǐng)導(dǎo)能力
D.語(yǔ)言表述能力測(cè)試
A.普通能力傾向測(cè)試
B.心理能力測(cè)試
C.特殊能力測(cè)試
D.心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
E.心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試
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內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()
說(shuō)明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
簡(jiǎn)述校園招聘的方法以及招聘時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。(P65)(10分)
大地科技有限公司是一家國(guó)有高科技企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“大地科技”),主要從事交換、傳輸?shù)韧ㄐ旁O(shè)備以及計(jì)算機(jī)、信息管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。去年公司收購(gòu)了文達(dá)電腦有限公司,開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)軍信息行業(yè),希望在信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)方面占有重要的市場(chǎng)份額。目前公司在程控交換、傳輸設(shè)備等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和技術(shù),在華東、華南市場(chǎng)中具有較好的知名度和市場(chǎng)份額,并被認(rèn)為是服務(wù)非常有特色的企業(yè)。公司目前的客戶主要來(lái)源于以前使用公司程控交換、傳輸設(shè)備產(chǎn)品的老客戶,而在新客戶發(fā)展方面做得不是很有成效。公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是特宇公司,它是一家民營(yíng)企業(yè),在信息管理系統(tǒng),計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,目前在大型企業(yè)的市場(chǎng)上占有較大的份額。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司決定進(jìn)行一次大規(guī)模的招聘,為公司的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備人才,尤其是計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)人才。人力資源部經(jīng)理王希根據(jù)他與應(yīng)聘人員短暫的幾分鐘面談得出的個(gè)人判斷來(lái)選聘應(yīng)屆畢業(yè)生。在這個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)談之前,王希的助手審查了候選人的過(guò)去經(jīng)歷、受教育程度,并通過(guò)證明人核查情況。一旦候選人被聘用,他或她先完成一些諸如填寫(xiě)申請(qǐng)表和進(jìn)行簡(jiǎn)要的身體檢查等正式手續(xù),然后被聘用人員就會(huì)得到所分配的工作。工作指示僅持續(xù)幾分鐘時(shí)間。但新員工無(wú)論何時(shí)遇到困難,都會(huì)得到一些指導(dǎo)和幫助(提示:答題時(shí)要將問(wèn)題解釋清楚,并緊扣題中所說(shuō)內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行答題。不要死記,以免無(wú)重點(diǎn)地亂答,使得無(wú)法得分)。請(qǐng)回答:該公司的招聘工作有哪些問(wèn)題?該如何改進(jìn)?(P77~P81(20分)
簡(jiǎn)述品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方法
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()
關(guān)于借助中介,下列說(shuō)法正確的是()
簡(jiǎn)述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
某汽車銷售服務(wù)公司是專營(yíng)名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來(lái)的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及專科院校,安排校園專場(chǎng)招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問(wèn)題以上,至少含三種提問(wèn)技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請(qǐng)你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。