多項(xiàng)選擇題為了使崗位工作豐富化,應(yīng)考慮()

A.任務(wù)多樣化
B.任務(wù)的整體
C.信息的溝通與反饋
D.賦予必要的自主權(quán)
E.任務(wù)的意義


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1.多項(xiàng)選擇題工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則是()

A.因事設(shè)崗
B.明確任務(wù)目標(biāo)
C.合理分工協(xié)作
D.責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)
E.根據(jù)總?cè)蝿?wù)來設(shè)計(jì)

2.多項(xiàng)選擇題在工作崗位分析的準(zhǔn)備階段,應(yīng)做()

A.對(duì)各崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各類基本數(shù)據(jù)和資料
B.對(duì)崗位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析
C.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案
D.采用訪談、問卷、觀察等方式進(jìn)行
E.采用文字、圖表形式作出歸納和總結(jié)

3.多項(xiàng)選擇題工作說明書的內(nèi)容主要包括()

A.崗位名稱
B.績效考評(píng)
C.工作時(shí)間
D.資歷
E.崗位編碼

4.多項(xiàng)選擇題工作說明書的分類()

A.崗位工作說明書
B.任務(wù)工作說明書
C.部門工作說明書
D.公司工作說明書

5.多項(xiàng)選擇題崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式中,在以下幾種基本形式()

A.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范
B.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
C.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范
D.各崗位職責(zé)、能力、經(jīng)歷要求規(guī)范
E.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范

最新試題

計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?

題型:問答題

以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說法不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是組織對(duì)各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代人力資源的基本職能()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個(gè)最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達(dá)到工作說明書的要求,就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個(gè)人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。

題型:問答題

人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成

題型:問答題

以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題