簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成

計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。

從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。

廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是()的統(tǒng)一。

在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，稱為（）

人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。

以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是（）。

簡述工作分析的作用。

如何進(jìn)行人工成本的審核？