A.對(duì)計(jì)劃的集成管理和項(xiàng)目跟蹤控制的集成管理
B.保證項(xiàng)目各要素協(xié)調(diào)
C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員
D.在相互影響的項(xiàng)目目標(biāo)和方案中做出權(quán)衡
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A.綜合性
B.全局性
C.內(nèi)外兼顧性
D.平衡性
A.整體思想
B.追求利潤(rùn)
C.按時(shí)完成項(xiàng)目
D.完美完成項(xiàng)目
A.項(xiàng)目集成計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
D.項(xiàng)目合同計(jì)劃
A.相互獨(dú)立
B.相互關(guān)聯(lián)和制約的
C.進(jìn)度目標(biāo)最重要
D.沒(méi)有關(guān)系的
A.里程碑圖示
B.進(jìn)度
C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？