單項(xiàng)選擇題無(wú)論是進(jìn)度計(jì)劃,成本計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃還是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等,所有計(jì)劃的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的,所有計(jì)劃要以()為指導(dǎo)。

A.整體思想
B.追求利潤(rùn)
C.按時(shí)完成項(xiàng)目
D.完美完成項(xiàng)目


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理必須有一個(gè)宏觀的項(xiàng)目掌控,從大局出發(fā)的理念,當(dāng)發(fā)生局部沖突的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理必須做出一個(gè)最后的決定,形成()。

A.項(xiàng)目集成計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
D.項(xiàng)目合同計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、范圍目標(biāo)等各個(gè)目標(biāo)之間是()。

A.相互獨(dú)立
B.相互關(guān)聯(lián)和制約的
C.進(jìn)度目標(biāo)最重要
D.沒(méi)有關(guān)系的

3.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分?()

A.里程碑圖示
B.進(jìn)度
C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)清單

4.問(wèn)答題某系統(tǒng)集成商B負(fù)責(zé)大學(xué)城A的3個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè),是某弱電總包商的分包商,田某是系統(tǒng)集成商B的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)三個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè)總負(fù)責(zé)。關(guān)某、夏某和宋某是系統(tǒng)集成商B的項(xiàng)目經(jīng)理,各負(fù)責(zé)其中一個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)方聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。系統(tǒng)集成商B承攬的大學(xué)城A的校園網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃從2002年5月8日啟動(dòng),至2004年8月1日完工,期間因項(xiàng)目建設(shè)方的資金問(wèn)題,整個(gè)大學(xué)城的項(xiàng)目延后5個(gè)月,其校園網(wǎng)的開(kāi)工日期也順延到2005年1月1日,期間田某因故離職,其工作有系統(tǒng)集成商B的另一位高級(jí)項(xiàng)目經(jīng) 理包某接替,包某第一次拜訪客戶時(shí),客戶對(duì)項(xiàng)目狀況非常不滿,和包某一起拜訪客戶的有系統(tǒng)集成商B的主管副總、銷(xiāo)售部總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理和關(guān)某,夏某和宋某3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,客戶的意見(jiàn)如下: 1、你們負(fù)責(zé)的校園網(wǎng)進(jìn)度一再滯后,你們不停的保證又不停的延誤 2、你們?cè)趯?shí)施自己的項(xiàng)目過(guò)程中,不能與其他承包商配合,影響了他們的進(jìn)度 3、你們?cè)陧?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),不遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂 4、你們的技術(shù)人員技術(shù)太差,對(duì)我方的詢問(wèn),總不能及時(shí)答復(fù) 5、……… 聽(tīng)到客戶的意見(jiàn),包某很生氣,而關(guān)某、夏某和宋某也想報(bào)某反映項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的確混亂,他們已完成的工作經(jīng)常被其他承包商攪亂,但責(zé)任不在他們,至于客戶的其他指控,關(guān)某夏某和宋某則顯得無(wú)辜,他們管理的項(xiàng)目不至于那么糟糕,他們的項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī)客戶一概不知,而問(wèn)題卻被擴(kuò)大和扭曲。如何制定有多個(gè)承包商參與的項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃?
5.問(wèn)答題某系統(tǒng)集成商B負(fù)責(zé)大學(xué)城A的3個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè),是某弱電總包商的分包商,田某是系統(tǒng)集成商B的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)三個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè)總負(fù)責(zé)。關(guān)某、夏某和宋某是系統(tǒng)集成商B的項(xiàng)目經(jīng)理,各負(fù)責(zé)其中一個(gè)校園網(wǎng)的建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)方聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。系統(tǒng)集成商B承攬的大學(xué)城A的校園網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃從2002年5月8日啟動(dòng),至2004年8月1日完工,期間因項(xiàng)目建設(shè)方的資金問(wèn)題,整個(gè)大學(xué)城的項(xiàng)目延后5個(gè)月,其校園網(wǎng)的開(kāi)工日期也順延到2005年1月1日,期間田某因故離職,其工作有系統(tǒng)集成商B的另一位高級(jí)項(xiàng)目經(jīng) 理包某接替,包某第一次拜訪客戶時(shí),客戶對(duì)項(xiàng)目狀況非常不滿,和包某一起拜訪客戶的有系統(tǒng)集成商B的主管副總、銷(xiāo)售部總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理和關(guān)某,夏某和宋某3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,客戶的意見(jiàn)如下: 1、你們負(fù)責(zé)的校園網(wǎng)進(jìn)度一再滯后,你們不停的保證又不停的延誤 2、你們?cè)趯?shí)施自己的項(xiàng)目過(guò)程中,不能與其他承包商配合,影響了他們的進(jìn)度 3、你們?cè)陧?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),不遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂 4、你們的技術(shù)人員技術(shù)太差,對(duì)我方的詢問(wèn),總不能及時(shí)答復(fù) 5、……… 聽(tīng)到客戶的意見(jiàn),包某很生氣,而關(guān)某、夏某和宋某也想報(bào)某反映項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的確混亂,他們已完成的工作經(jīng)常被其他承包商攪亂,但責(zé)任不在他們,至于客戶的其他指控,關(guān)某夏某和宋某則顯得無(wú)辜,他們管理的項(xiàng)目不至于那么糟糕,他們的項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī)客戶一概不知,而問(wèn)題卻被擴(kuò)大和扭曲。承建方應(yīng)如何與監(jiān)理協(xié)同?

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題