A.30°
B.20°
C.60°
D.40°
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A.工期、質(zhì)量、成本目標
B.設計目標
C.投資目標、
D.利潤最大化
A.設計方
B.施工方
C.供貨方
D.施工總承包方
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
A.設計的成本目標
B.設計的進度目標
C.設計的質(zhì)量目標
D.設計的出圖方式
E.項目的投資目標
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書
最新試題
設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。
采用建設項目總承包模式達到的主要目的是()。
表面處理后的毛糙度對漆膜的()影響最大
施工總承包管理方和()承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用()。
場景項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據(jù)場景,回答題:按建設工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目由不同參與單位承擔不同的任務,而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。
在噴射過程中噴嘴直徑由于不斷摩擦而變大,當內(nèi)徑為5mm噴嘴的磨損量超過()mm時噴嘴建議更換,不繼續(xù)使用。
對于建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
要獲得表面足夠的粗糙度,噴射處理時要選用()磨料。
對發(fā)生事故的“四不放過”原則()