多項(xiàng)選擇題勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面()。

A、工時定額
B、產(chǎn)量定額
C、組織生產(chǎn)
D、組織分配
E、人員定額


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計,正確的表述是()。

A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)
C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段,組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制
E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計要按照企業(yè)員工的量來設(shè)計

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是()。

A、從實(shí)際出發(fā)
B、建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
C、合情合理
D、先進(jìn)性
E、系統(tǒng)和配套

3.多項(xiàng)選擇題屬于傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容的是()。

A、發(fā)放薪酬
B、發(fā)布招聘通知
C、管理人事檔案
D、規(guī)劃員工職業(yè)生涯
E、人力戰(zhàn)略規(guī)劃

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境主要指()。

A、政治和法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、科技環(huán)境
D、社會文化環(huán)境
E、自然環(huán)境

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)解決人力資源過剩時可以采用的方法有()。

A、鼓勵員工提前退休
B、提高企業(yè)的技術(shù)水平
C、合并或精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)
D、減少員工的工作時間,隨之降低工資水平
E、制定全員輪訓(xùn)計劃,使員工始終有一部分人在接受培訓(xùn)

最新試題

簡述企業(yè)定員的原則。

題型:問答題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達(dá)到工作說明書的要求,就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設(shè)計工作崗位分析的步驟和程序。

題型:問答題

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述企業(yè)定員管理的作用。

題型:問答題

2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

題型:單項(xiàng)選擇題

在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,按一定的素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額,稱為()

題型:多項(xiàng)選擇題

從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?

題型:問答題