A.集中決策、分散投資
B.集中決策、分散經(jīng)營
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.以成果為中心
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A、管理知識
B、政策法規(guī)知識
C、文化程度
D、理解判斷能力
A、五年
B、六年
C、七年
D、八年
A、利用、開發(fā)和重置
B、獲得、開發(fā)和重置
C、利用、獲得和重置
D、利用、獲得和開發(fā)
A、前者是經(jīng)過人為籌劃設計而形成的，后者是自發(fā)形成的
B、組織成員形成非正式組織的心理需要，都是正式組織所不能滿足的
C、兩者都有明確的組織目標
D、非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性
A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式
B、復雜的結(jié)構(gòu)或形式
C、直線制的結(jié)構(gòu)或形式
D、矩陣的結(jié)構(gòu)或形式
最新試題
人工成本總預算的決定因素包括（）。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
（）是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
從標準的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標準包括（）。
以下關于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對，并揚言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
簡述工作分析的作用。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段，具體程序是（）。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。