A.資金控制
B.計劃控制
C.財務控制
D.分配控制
E.人事控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬定集團中長期計劃
C.擬定集團的年度生產(chǎn)計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關業(yè)務工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導
A.股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的建立及權力分配的制度安排
B.股東(主要是法人股東)對董事會、經(jīng)理人員和一般員工工作績效監(jiān)督和評價的制度安排
C.對經(jīng)理人員的激勵和約束機制的設計及實施方法
D.企業(yè)出現(xiàn)危機時,法人股東的行為方式
E.股東是公司的出資人
A.統(tǒng)一行使出資人所有權(產(chǎn)權)職能
B.統(tǒng)一投資決策
C.統(tǒng)一配置資源
D.統(tǒng)一調(diào)整結構
E.統(tǒng)一體制
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.控股公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
E.參股公司
最新試題
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
影響集團組織結構變化的外在因素是()。
企業(yè)集團組織結構的聯(lián)結方式包括()。
對法人股東來說,()的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
企業(yè)集團組織結構按照結合形態(tài)的不同,可分為()。
決定企業(yè)集團高層競爭力的基本因素是()。
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括()。
企業(yè)集團組織結構變化的內(nèi)在因素主要包括()。
()企業(yè)集團是由集團核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
日本、韓國企業(yè)集團的經(jīng)理會的職能主要有()。