A.為了提高企業(yè)核心競爭力
B.增強企業(yè)總體競爭優(yōu)勢
C.從企業(yè)經營戰(zhàn)略出發(fā)
D.制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
E.保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
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A.長期目標
B.中短期目標
C.總體的全局性戰(zhàn)略目標
D.局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術目標
E.分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術目標
A.獲利程度
B.產出能力
C.競爭地位
D.技術水平
E.員工發(fā)展
A.目標管理、參與管理
B.工作分析與再設計
C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會
C.社會環(huán)境分析
D.勞動市場的環(huán)境分析
E.對勞動力市場功能的分析
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
最新試題
現代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
投資策略的特點是()。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產品或服務必須具有的特點是()。
邁克爾·波特認為決定著產業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。