A.獲利程度
B.產(chǎn)出能力
C.競爭地位
D.技術(shù)水平
E.員工發(fā)展
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A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計(jì)
C.崗位評價(jià)與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機(jī)會
C.社會環(huán)境分析
D.勞動市場的環(huán)境分析
E.對勞動力市場功能的分析
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
A.確定評價(jià)的內(nèi)容
B.建立評價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)
C.評估實(shí)際績效
D.根據(jù)分析結(jié)果采取行動
E.戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過程
A.物質(zhì)性
B.精神性
C.可調(diào)性
D.可變性
E.開發(fā)性
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
在SWOT會計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。