A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價(jià)值計(jì)量
D.人力資本激勵(lì)與約束機(jī)制
E.人力資本績(jī)效評(píng)價(jià)
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A.辦公費(fèi)
B.差旅費(fèi)
C.會(huì)議費(fèi)
D.項(xiàng)目費(fèi)用
E.人員重置成本
A.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)
B.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制
C.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)
D.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)
E.人力資本管理具有管理優(yōu)勢(shì)
A.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評(píng)估階段
A.人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及知識(shí)和技能的管理,以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下,把握住贏的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方面和總目標(biāo)的前提下,分清主次,抓住重點(diǎn)
D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng),圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績(jī)效的主要工具
最新試題
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
變革型模式適用于()的企業(yè)集團(tuán)。
企業(yè)的總資本包括()。
企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括
企業(yè)集團(tuán)的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
人力資本表現(xiàn)為人的()。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入的價(jià)值,稱為()。
人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是()等。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略,它與其他職能戰(zhàn)略一起,是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場(chǎng)上獲得和保持()。
文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是()。