構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（）。

學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是（）。

（）勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關(guān)的驗證方法。

勝任特征模型中訪談時不包含的內(nèi)容是（）。

建立崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（）。

小王被同事描述為正直可靠，用誠實和有道德的態(tài)度對待管理工作、同伴和客戶，其素質(zhì)應(yīng)是（）。

勝任特征模型的建立可以對企業(yè)從起點（）到過程，乃至最終成果進(jìn)行全方位的監(jiān)控，以促進(jìn)企業(yè)營銷績效的全面提高。

某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點和解決問題的新思路、新方法，對現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑，努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題，可定義為（）。

由專家根據(jù)經(jīng)驗列出勝任特征清單，并對各項勝任特征進(jìn)行分級和界定的方法，稱為（）。

執(zhí)行力可表現(xiàn)在（）。