企業(yè)集團的職能機構(gòu)的職權(quán)是（）。

企業(yè)集團的核心企業(yè)的職能是通過（）等多種形式控制子公司。

集團設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。

歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括（）。

企業(yè)集團設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。

以下對國外企業(yè)集團管理體制錯誤理解的是（）。

智囊機構(gòu)的任務(wù)是（）。

企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。

“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是（）。

企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。