A.具體化
B.技術(shù)化
C.視覺
D.符號化
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A.市場調(diào)查
B.廣告活動
C.服務(wù)水平
D.公關(guān)活動
A.組織管理
B.教育培訓(xùn)
C.工作環(huán)境
D.編唱企歌
A.MI
B.CI
C.BI
D.VI
A.營運(yùn)訓(xùn)練手冊
B.崗位工作檢查表
C.袖珍品質(zhì)參考手冊
D.管理發(fā)展手冊
A.視覺識別
B.內(nèi)部識別
C.理念識別
D.外部識別
最新試題
企業(yè)文化氛圍的作用是()
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價值觀
經(jīng)審計(jì),甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()