A.組織管理
B.教育培訓(xùn)
C.工作環(huán)境
D.編唱企歌
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A.MI
B.CI
C.BI
D.VI
A.營運訓(xùn)練手冊
B.崗位工作檢查表
C.袖珍品質(zhì)參考手冊
D.管理發(fā)展手冊
A.視覺識別
B.內(nèi)部識別
C.理念識別
D.外部識別
A.成立“CI執(zhí)委會”
B.編寫《康佳CIS手冊》
C.設(shè)計“KONKA”標志
D.開展環(huán)城長跑活動
A.整體性
B.前瞻性
C.科學(xué)性
D.人文性
最新試題
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點考慮的有().
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表().