霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點。

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.