A.對(duì)維修管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)以提高職業(yè)技能、建設(shè)一支強(qiáng)有力的維修隊(duì)伍
B.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候鼓勵(lì)探索走社會(huì)化、專業(yè)化的路子
C.通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式,選擇有資質(zhì)、有實(shí)力的社會(huì)維修隊(duì)伍負(fù)責(zé)合理半徑內(nèi)加油站的日常維修維護(hù)工作
D.建設(shè)一支長(zhǎng)期穩(wěn)定的專業(yè)維修維護(hù)隊(duì)伍,保證加油站設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)保養(yǎng)
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A.積極引導(dǎo)和組織全體員工參加加油站的民主管理和民主監(jiān)督工作,注意維護(hù)好員工的權(quán)益
B.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
C.要切實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化站務(wù)公開(kāi)工作
D.繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、機(jī)關(guān)干部掛鉤加油站制度和員工接待日制度
A.人力資源部門負(fù)責(zé)加油站人員的薪酬分配
B.零售管理部門根據(jù)人力資源部門的指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)加油站、加油站長(zhǎng)和加油站內(nèi)部分配制定績(jī)效考核辦法
C.零售管理部門負(fù)責(zé)對(duì)加油站和加油站長(zhǎng)的考核兌現(xiàn)
D.加油站長(zhǎng)在規(guī)范薪酬總額和辦法的基礎(chǔ)上有考核分配權(quán)
A.15個(gè)省區(qū)公司一級(jí)管理:零售中心→市級(jí)零售管理部(或零售區(qū)域)→零售片區(qū)(ME.→加油站
B.4個(gè)城市型公司二級(jí)管理:零售中心→市級(jí)零售管理部(或零售區(qū)域)→零售片區(qū)(ME.→加油站
C.15個(gè)省區(qū)公司二級(jí)管理:零售中心→市級(jí)零管部(或零售區(qū)域)→零售片區(qū)(ME.→加油站
D.4個(gè)城市型公司一級(jí)管理:市公司零售中心→零售片區(qū)(ME.→加油站
A.年齡35歲以下,學(xué)歷高中以上
B.邊遠(yuǎn)、鄉(xiāng)村加油站用工年齡可以在40歲以下、學(xué)歷初中以上
C.年齡50歲以下、學(xué)歷初中以上
D.市區(qū)加油站可以聘用年齡40歲以下、學(xué)歷高中以上員工
A.制定加油站設(shè)備設(shè)施市場(chǎng)維修維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則
B.做好轄區(qū)內(nèi)加油站的日常維修項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作
C.監(jiān)督檢查加油站設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作
D.負(fù)責(zé)組織實(shí)施加油站兼職維修員的培訓(xùn)工作
最新試題
設(shè)備的試運(yùn)行記錄中包括安裝、試壓及()記錄。
分公司可對(duì)某加油站便利店商品進(jìn)行站間調(diào)撥入庫(kù)的情況是()。
加油站液位儀經(jīng)公司、液位儀廠商和承運(yùn)商共同進(jìn)行檢查和調(diào)整后,應(yīng)在系統(tǒng)中填寫()。
下列投訴屬于無(wú)效投訴的是()
調(diào)查問(wèn)卷中的()也稱為開(kāi)放式問(wèn)題。
設(shè)備的維修檢修記錄包括檢修記錄、清罐及維修記錄、()。
加油站服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過(guò)失、油品種類、服務(wù)效率屬于()類客戶投訴。
調(diào)節(jié)服務(wù)的能見(jiàn)度,增強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)的()和接近感,有助于提高營(yíng)銷的吸引力。
非油業(yè)務(wù)毛利率是指告期非油業(yè)務(wù)毛利與銷售收入的()。
站經(jīng)理可以在加油站管理系統(tǒng)站級(jí)的()上創(chuàng)建本*站員工賬號(hào)。