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A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績效管理方法的應(yīng)用
A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務(wù)指標(biāo)
最新試題
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
投資策略的特點是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。