A.PEST宏觀分析法
B.波特的競爭環(huán)境五因素分析法
C.SWOT
D.微觀環(huán)境分析法
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A.案例分析法
B.專家分析法
C.預(yù)測分析法
D.抽樣問卷分析法
A.人力資源管理工作分析
B.人力資源存量分析
C.人力資源環(huán)境分析
D.人力資源內(nèi)部分析
A.制定行之有效的留住人才政策
B.員工提前退休
C.確定關(guān)鍵員工
D.為現(xiàn)有員工的發(fā)展和晉升提供機(jī)會
A.組織層面
B.環(huán)境層面
C.人力資源部門
D.具體的人力資源管理活動
A.需要認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀及人力資源現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
B.不僅要了解企業(yè)現(xiàn)狀,更要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)方向和內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢;不僅要了解現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn),更要認(rèn)清人力資源的潛力和問題
C.需要把握企業(yè)發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)人力資源需求的變化
D.需要挖掘企業(yè)人力資源的潛力
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。