A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目時間表作為成本預算的輸入項
C.進行詳細和精確的成本估計
D.制定成本績效計劃
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A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效衡量計劃
D.偏差管理計劃
A.確定一種計算機工具幫助進行估計成本
B.利用以前的項目成本估計
C.確定并估計項目的每項工作的成本
D.咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎上進行成本估計
A.發(fā)布時間表更新信息
B.重新設計時間表基線
C.設計一個主時間表
D.準備提出變更請求
A.工作開端到工作結束
B.工作結束到工作開端
C.工作開端到工作開端
D.工作結束到工作結束
A.適當通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取贊助人和客戶的正式認可
D.準備績效報告
最新試題
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責？（）
以下做法法中，（）對對于提高大型型復雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）
某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。
機房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機密范圍，嚴禁（）與（）。
計算機崗位人員不得有下列行為（）。
溝通計劃劃的編制過程程不包括（））
在大型復雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
（）不屬于風險應對計劃的內容
（）不屬屬于項目財務務績效評估方方法