A、業(yè)務(wù)改良
B、業(yè)務(wù)流程再造
C、公司整體的改革
D、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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A、能輝公司中的成員無動于衷
B、兩種企業(yè)文化的合并,大家感到歡欣鼓舞
C、兩種文化產(chǎn)生沖突,能輝公司中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的小團(tuán)體意識
D、以上情況均可能發(fā)生
A、客戶經(jīng)理無法在短時間熟悉各產(chǎn)品線的特點(diǎn)
B、各種產(chǎn)品經(jīng)營的節(jié)奏和速度不同,統(tǒng)一的營銷手段難以兼顧
C、產(chǎn)品線之間的整合與標(biāo)準(zhǔn)化變得困難
D、員工在新的銷售形式面前顯得無所適從
A、法定權(quán)力
B、個人影響權(quán)力
C、強(qiáng)制權(quán)力
D、沒有任何權(quán)力,只是比一般人更有機(jī)會接近領(lǐng)導(dǎo)
A、在其位、謀其政、有其權(quán)、負(fù)其責(zé)
B、人走茶涼
C、人走茶也不涼
D、職位越高權(quán)力越大
A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當(dāng)
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強(qiáng),一定能完成任務(wù)
最新試題
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
社群控制的主要特征包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
反饋控制可以采用的方法包括()。