A.增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策
B.抑減經(jīng)營意外和損失
C.不提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對
D.改善資本調(diào)配
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A.在原工作底稿中直接對原記錄信息予以涂改
B.對原記錄信息不予刪除，在原工作底稿中增加新的注釋的方式予以修改
C.在原工作底稿中直接將原記錄信息刪除，再增加一項新的記錄信息
D.在原工作底稿中直接將正確信息覆蓋錯誤信息
A.彈性預(yù)算編制法
B.滾動預(yù)算編制法
C.科學(xué)預(yù)算編制
D.增量預(yù)算編制
A.融資成本率
B.員工生產(chǎn)率
C.按時交貨率
D.客戶忠誠度
A.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)計算變動制造費用成本差異
B.調(diào)查分析產(chǎn)生差異的原因
C.對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
D.不對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
A.應(yīng)合理識別與預(yù)算項目相關(guān)的業(yè)務(wù)量，長期跟蹤、完整記錄預(yù)算項目與業(yè)務(wù)量的變化情況，并對二者的數(shù)量依存關(guān)系進(jìn)行深入分析
B.企業(yè)應(yīng)用彈性預(yù)算工具方法，應(yīng)成立由財務(wù)、戰(zhàn)略和有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成的跨部門團(tuán)隊
C.不需成立跨部門團(tuán)隊
D.企業(yè)應(yīng)合理預(yù)測預(yù)算期的可能業(yè)務(wù)量，借助信息系統(tǒng)或其他管理會計工具方法，匹配和及時修訂彈性定額
最新試題
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
為了高效做好風(fēng)險管理工作，應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。
確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括（）。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
計量風(fēng)險容忍度不利于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。