A.系統(tǒng)全面性
B.簡明科學性
C.穩(wěn)定可比性
C.靈活可操作性
E.距離相近性
你可能感興趣的試題
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協(xié)商選擇法
D.成本分析法
E.神經(jīng)網(wǎng)絡算法
A.自上而下
B.自下而上
C.自左而右
D.自右而左
E.從中間到兩頭
A.穩(wěn)定的供應鏈
B.動態(tài)的供應鏈
C.平衡的供應鏈
D.傾斜的供應鏈
E.推動式供應鏈
A.過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災害性的。
B.合作伙伴關系可能收到團隊中強勢群體的控制。
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風險使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機會主義行為
A.職能獨立階段
B.職能集成階段
C.內(nèi)部集成階段
D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
最新試題
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域?
簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應鏈管理的核心任務。
論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
供應鏈主要具有哪些特征?
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。
供應鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下,通過供應鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以()為媒介實現(xiàn)整個供應鏈的不斷增值。
供應鏈的核心企業(yè)可以是()。
分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。
(1)物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應鏈管理的概念?
下列各項屬于供應鏈管理的基本特征的有()。