A.過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)害性的。
B.合作伙伴關(guān)系可能收到團隊中強勢群體的控制。
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風(fēng)險使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機會主義行為
你可能感興趣的試題
A.職能獨立階段
B.職能集成階段
C.內(nèi)部集成階段
D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
A.基于客戶供應(yīng)的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
B.基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
C.基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計策略
D.基于簡單代理的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
E.基于客戶需求的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
A.條狀
B.網(wǎng)狀
C.鏈狀
D.繩狀
E.盤狀
A.供應(yīng)商
B.供應(yīng)商的供應(yīng)商
C.用戶
D.用戶的用戶
E.客戶
A.供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展
B.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸
C.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面
最新試題
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個流的集成,才能實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動作的目標(biāo)。
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計劃管理屬于()。
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
(1)物流管理對海爾集團的供應(yīng)鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有()。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段,下列描述正確的有()。
供應(yīng)鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的()等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。