A.原材料
B.設(shè)備
C.項目
D.工具
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A.交流 改進(jìn)措施
B.溝通 改進(jìn)方法
C.溝通 改善措施
D.交流 改善方案
A.制定和確定 權(quán)數(shù)
B.選擇和確定 權(quán)數(shù)
C.選擇和確定 權(quán)重
D.制定和選擇 權(quán)數(shù)
A.制定考核策略
B.分析供應(yīng)商情況
C.了解供應(yīng)商業(yè)績
D.掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量
A.生產(chǎn)安排
B.參與開發(fā)
C.售后服務(wù)
D.其他支持
A.售后服務(wù)
B.合作態(tài)度
C.溝通手段
D.反應(yīng)表現(xiàn)
最新試題
清除工作場所的灰塵、垃圾、油污,創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境,這是屬于S5活動的()。
物流設(shè)備管理的主要任務(wù)除保持物流設(shè)備良好、改善和提高物流設(shè)備技術(shù)裝備素質(zhì)、充分發(fā)揮物流設(shè)備效率外還有()。
物流運輸調(diào)度系統(tǒng)屬于中煙工業(yè)系統(tǒng)的哪個層面()。
通常在500km經(jīng)濟(jì)里程之內(nèi)的中短途運輸由()運輸承擔(dān)干線、大運量、快速由()運輸承擔(dān),二者形成聯(lián)合運輸方式。
追求物流設(shè)備投資效益,是要加強技術(shù)管理,保證設(shè)備在()階段充分發(fā)揮效能。
采購談判是指企業(yè)為(),與供應(yīng)商A采購業(yè)務(wù)有關(guān)事項進(jìn)行反復(fù)磋商,達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。
以下哪項不是影響運輸合理化的因素()。
需求說明精確闡述了一個軟件系統(tǒng)必須的功能性能以及他所考慮的()條件。
()作為管理主體,宏觀上A各地市級煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。
以下不屬于采購訂單數(shù)量的計算和訂購方法的是()。