A．合作生產(chǎn)所需原材料、半成品、輔料的發(fā)運(yùn)，組織卷煙成品的回購(gòu)、落地銷售發(fā)貨。
B．合作生產(chǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度及質(zhì)量管理等工作。
C．合作生產(chǎn)的原輔料、半成品及成品的商流。
D．合作生產(chǎn)的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配方的維護(hù)。
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A.按“先進(jìn)先出，推陳出新”的原則。
B.質(zhì)量檢驗(yàn)合格。
C.根據(jù)各類物資的特點(diǎn)，包裝、捆扎好物資。
D.物資應(yīng)隨發(fā)隨記，日清月結(jié)，保持帳、卡、物相符。
A.平庫(kù)出庫(kù)程序、高架庫(kù)出庫(kù)程序
B.高架庫(kù)出庫(kù)程序、實(shí)物領(lǐng)取程序
C.平庫(kù)出庫(kù)程序、實(shí)物領(lǐng)取程序、物資配送程序
D.平庫(kù)出庫(kù)程序、高架庫(kù)出庫(kù)程序、實(shí)物領(lǐng)取程序
A.高架庫(kù)、生產(chǎn)車間。
B.生產(chǎn)車間、高架庫(kù)。
C.高架庫(kù)、備貨區(qū)。
D.備貨區(qū)、生產(chǎn)車間。
A.平庫(kù)發(fā)貨到高架庫(kù)、高架庫(kù)發(fā)貨到備貨區(qū)
B.平庫(kù)發(fā)貨到高架庫(kù)、高架庫(kù)發(fā)貨到車間機(jī)臺(tái)
C.高架庫(kù)發(fā)貨到平庫(kù)、平庫(kù)發(fā)貨到車間機(jī)臺(tái)
D.高架庫(kù)發(fā)貨到備貨區(qū)、備貨區(qū)發(fā)貨到車間機(jī)臺(tái)
A.卷煙生產(chǎn)烤片原料出庫(kù)前質(zhì)檢部門應(yīng)對(duì)出庫(kù)原料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
B.煙葉原料進(jìn)庫(kù)無(wú)異常狀況，在日常檢查時(shí)無(wú)任何霉變、蟲蛀記錄，根據(jù)進(jìn)庫(kù)醇化時(shí)間長(zhǎng)短，按一定比例進(jìn)行質(zhì)量抽查。
C.卷煙生產(chǎn)原料外調(diào)出庫(kù)時(shí)，承運(yùn)方駕駛員應(yīng)對(duì)裝車實(shí)物的外包裝、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，不須簽字認(rèn)可。
D.倉(cāng)管人員在煙葉原料出庫(kù)后應(yīng)及時(shí)更新記錄，復(fù)核帳、卡、物，使其相符
最新試題
清除工作場(chǎng)所的灰塵、垃圾、油污，創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境，這是屬于S5活動(dòng)的（）。
以下不屬于采購(gòu)訂單數(shù)量的計(jì)算和訂購(gòu)方法的是（）。
以下不屬于采購(gòu)計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。
采購(gòu)談判是指企業(yè)為（），與供應(yīng)商A采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商，達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系。
（）作為管理主體，宏觀上A各地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。
物流運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)屬于中煙工業(yè)系統(tǒng)的哪個(gè)層面（）。
以下哪一項(xiàng)不是TPM“四個(gè)零”（）。
以下哪項(xiàng)不是影響運(yùn)輸合理化的因素（）。
采購(gòu)是在一定的時(shí)間、地點(diǎn)條件下通過(guò)（），實(shí)現(xiàn)從多個(gè)備選供應(yīng)商中，選擇購(gòu)買能夠滿足自身需求的原材料和商品的活動(dòng)過(guò)程。
防止托盤貨物倒塌的措施不包括（）。