多項(xiàng)選擇題人員銷售決策的內(nèi)容盡管很多,但大體上可分為()。

A.戰(zhàn)略決策
B.財(cái)務(wù)決策
C.管理決策
D.人事決策


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你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題間接激勵(lì)分銷商通常的做法有()的形式。

A.幫助經(jīng)銷商建立進(jìn)銷存報(bào)表,做安全庫(kù)存數(shù)和先進(jìn)先出庫(kù)存管理
B.幫助零售商進(jìn)行零售終端管理
C.幫助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來加強(qiáng)經(jīng)銷商的銷售管理工作
D.伙伴關(guān)系管理

2.多項(xiàng)選擇題客戶信用管理的內(nèi)容主要包括()。

A.信用管理目標(biāo)
B.追回賬款的策略
C.重整結(jié)構(gòu)
D.制定信用政策

3.多項(xiàng)選擇題作為一名助理營(yíng)銷師,需要在()幾個(gè)方面具備實(shí)際操作能力。

A.訪問顧客
B.商務(wù)洽談
C.試行訂約
D.貨品管理

4.多項(xiàng)選擇題商務(wù)談判中,防御渾水摸魚策略時(shí),應(yīng)注意()。

A.堅(jiān)持事情必須逐項(xiàng)討論,不給對(duì)方施展計(jì)謀的機(jī)會(huì)
B.堅(jiān)持自己的意見,用自己的意識(shí)和能力影響談判的進(jìn)程和變化
C.拒絕節(jié)外生枝的討論,對(duì)不清楚的問題要敢于說不了解情況
D.當(dāng)對(duì)方拿出一大堆資料和數(shù)據(jù)時(shí),要有勇氣迎接挑戰(zhàn)

5.多項(xiàng)選擇題我國(guó)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛的原因主要有()。

A.當(dāng)事人法制觀念淡薄,隨意變更、撕毀合同
B.拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等
C.用上壓下、大欺小的手段強(qiáng)迫對(duì)方簽訂“霸王合同”、“老子合同”
D.企業(yè)超出自己的設(shè)備能力和資金能力簽訂合同

最新試題

直接或間接影響企業(yè)的團(tuán)體或個(gè)人主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

樓層水平動(dòng)線設(shè)計(jì)的目的是要使同平面上的各店鋪在空間上得到充分展示,使消費(fèi)者能輕松看見商店內(nèi)的展示商品。

題型:判斷題

大眾型購(gòu)物中心需要在高毛利業(yè)態(tài)和低毛利業(yè)態(tài)方面進(jìn)行平衡,一般通過低毛利業(yè)態(tài)拉動(dòng)客流,用高毛利業(yè)態(tài)獲取租金。

題型:判斷題

對(duì)銷售利潤(rùn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,首先要了解商場(chǎng)利潤(rùn)的來源。

題型:判斷題

電子商務(wù)的流行概念不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

需要得到滿足的顧客具有較高的忠誠(chéng)度,首先要建立高度的轉(zhuǎn)化壁壘。

題型:判斷題

物質(zhì)利益是人類社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,尋求共同利益是開展談判活動(dòng)的必然前提。

題型:判斷題

銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程,并以此來確保企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

題型:判斷題

營(yíng)銷學(xué)界曾用哪三個(gè)層次來表述產(chǎn)品的整體概念()

題型:多項(xiàng)選擇題

銷售效益管理包括()

題型:多項(xiàng)選擇題