A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評(píng)價(jià)內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞，并表達(dá)自己的感情
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你可能感興趣的試題
A.群體不滿
B.群體言論
C.群體思維
D.群體思想
A.與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項(xiàng)目，對(duì)隊(duì)伍成員進(jìn)行工作表項(xiàng)評(píng)估，開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），確定主進(jìn)度計(jì)劃，管理項(xiàng)目變更
C.使用分包商，制定項(xiàng)目范圍說明，在項(xiàng)目進(jìn)行后管理變更
D.確保高層經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的支持，與職能經(jīng)理合作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍
A.執(zhí)行情況審查
B.偏差分析
C.趨勢(shì)分析
D.掙值分析
A.在他（她）避開難題時(shí)保持耐性
B.強(qiáng)調(diào)他（她）的想法的現(xiàn)實(shí)性
C.有邏輯的、循序漸進(jìn)的表達(dá)自己的觀點(diǎn)
D.進(jìn)行短時(shí)間的談話，著重于程序上的細(xì)節(jié)
A.負(fù)責(zé)收尾階段的經(jīng)理可能缺乏有關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)知識(shí)
B.負(fù)責(zé)收尾階段的經(jīng)理可能獲得項(xiàng)目所有的榮譽(yù)
C.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一能確保項(xiàng)目中沒有草率結(jié)尾的
D.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一能確保收尾階段不會(huì)被不必要的延長(zhǎng)
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？