A.其他方案識別
B.配置管理
C.決策模型
D.分解
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃情況的審查
C.項目小組解決問題能力的提高
D.項目范圍定義中的錯誤與遺漏
A.收益一成本比
B.投資回報期
C.同位比較
D.多目標組合
A.項目計劃書
B.工作報告書
C.項目章程
D.資源電子表格
A.因為項目管理涉及組織目標的設定問題
B.因為項目通常由矩陣管理環(huán)境來控制進行
C.因為項目經(jīng)理的職責是由公司的目標來決定的
D.因為所有項目都應當具備明確的目標
A.矩陣型
B.強矩陣型
C.職能型
D.項目型
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?