特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略管理實(shí)施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性的、書面的計(jì)劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因?yàn)樗档土酥行∑髽I(yè)賴以生存的靈活性。

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

“五力模型”的“五力”是指（）

同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。