多項(xiàng)選擇題業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的是( )。

A、管理工作流程
B、物質(zhì)流程
C、信息處理工作流程
D、設(shè)計(jì)工作流程


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1.多項(xiàng)選擇題施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。

A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、各工作部門(mén)
C、各工作崗位
D、總包與專(zhuān)業(yè)分包
E、專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包

2.多項(xiàng)選擇題工作流程組織在項(xiàng)目管理的應(yīng)用中,屬于物質(zhì)流程組織的有()。

A、外立面施工工作流程
B、付款和設(shè)計(jì)變更流程
C、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程
D、弱電工程物資采購(gòu)工作流程
E、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

3.多項(xiàng)選擇題管理由( )等環(huán)節(jié)組成。

A、提出問(wèn)題
B、籌劃
C、設(shè)計(jì)
D、決策
E、執(zhí)行

4.單項(xiàng)選擇題在()中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合與參與。

A、管理職能分工表
B、工作任務(wù)分工表
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D、組織結(jié)構(gòu)圖

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用的表述,不正確的是()。

A、矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
C、每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源
D、每一個(gè)工作部門(mén)有多個(gè)指令源
E、我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位均采用這種組織結(jié)構(gòu)模式

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安裝工程在交接前必須經(jīng)過(guò)試車(chē)考核,而在試車(chē)期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類(lèi)問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級(jí),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí),則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按施工成本構(gòu)成要素分類(lèi),應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題