問答題

“高處作業(yè)”案例分析與答案解析題
背景材料:
1997年10月7日,某市某橋梁工程在拆除引橋支架施工過程中,發(fā)生一起高處墜落事故,造成一人死亡.事故發(fā)生經(jīng)過如下:某市大橋在主體工程基本完成以后,開始進行南引橋下部板梁支架的拆除工作.1997年10月7日下午3時,該項目部領(lǐng)導(dǎo)安排部分作業(yè)人員進行拆除作業(yè).楊某(木工)被安排上支架拆除萬能桿件,楊某在用割槍割斷連接弦桿的鋼筋后,就用左手往下推被割斷的一根弦桿(弦桿長1.7m,重80kg),弦桿在下落的過程中,其上端的焊刺將楊某的左手套掛住(帆布手套),楊某被下墜的弦桿拉扯著從18m的高處墜落,頭部著地,當(dāng)即死亡.
問題:
從技術(shù)和管理方面分析事故發(fā)生的原因.


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2.問答題

“爆破工程的安全管理”案例分析與答案解析題
背景資料
某施工單位承接了某二級公路E3標段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于該標段工程量集中,工期緊張,項目部對工程質(zhì)量管理與控制尤其重視,要求項目總工對質(zhì)量控制負總責(zé),對技術(shù)文件、報告、報表進行全面深入審核與分析,并采取測量、試驗、分析、監(jiān)督等各種方法對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查控制。該標段作為一個單位工程,劃分了分部、分項工程,依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標準對分項工程進行評分,項目部按優(yōu)、良、合格、不合格四個等級來評定工程質(zhì)量。項目部還根據(jù)不同管理層次和職能對采用新技術(shù)、新材料、新工藝的各環(huán)節(jié)設(shè)置了質(zhì)量控制關(guān)健點,以便進行重點監(jiān)控。K23+200~K24+100路段擬采用大型綜合爆破進行石方路基施工.項目部編制了爆破設(shè)計書,成立了現(xiàn)場指揮機構(gòu)并組織人員實施,在危險邊界設(shè)置了明顯標志,撤離了警戒區(qū)內(nèi)人員,牲畜,并在譬戒區(qū)四周安排警戒人員,最后成功完成了大型綜合爆破。石方路基施工完成后,項目部實測了壓實、縱斷高程、中線偏位,寬度、橫坡、邊坡平順度,各項指標均滿足相應(yīng)標準和要求.
問題:

指出背景中項目部的兩處錯誤做法,給出正確做法。