單項(xiàng)選擇題你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為客戶提供一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品獲得豐厚利潤(rùn)，盡管你有豐富的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但是總經(jīng)理叫你夸大你的經(jīng)驗(yàn)以便盡快簽訂合同，這種情況下，你最好的做法是：（）。

A、拒絕建議
B、提出你執(zhí)行過類似的項(xiàng)目安裝
C、告訴總經(jīng)理你不能夸大自己的資歷，但是你可以跟客戶講述你過去類似的經(jīng)驗(yàn)，然后在安裝前可以參加新產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn)
D、推薦別的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助促銷


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1.單項(xiàng)選擇題供貨商通知他們很快將會(huì)提高產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)合同條款和條件，這種由于原材料成本增加的價(jià)格上漲是可以接受的，你的主管給你指出去尋找另外的供貨商并且停止和當(dāng)前供貨商的合同。但是貸貨商和你所在公司已經(jīng)有了很好的工作關(guān)系，這種情況下最好的解決方案是：（）。

A、仔細(xì)閱讀合同看看是否有辦法取消合同
B、尋找另一個(gè)供貨商，取消和當(dāng)前供貨商的合同
C、和供貨商協(xié)商如果一次購(gòu)買更多產(chǎn)品，但年度購(gòu)買次數(shù)減少是否可以降低成本，然后和主管討論這種新的方法
D、會(huì)見你主管的經(jīng)理匯報(bào)這種情況

2.單項(xiàng)選擇題你自己在國(guó)內(nèi)有過項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。你被委任管理一個(gè)涉及到歐盟國(guó)家的全球項(xiàng)目，你應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備這個(gè)國(guó)際項(xiàng)目？（）

A、不需要特殊行動(dòng)，開始進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃工作
B、了解這些國(guó)家以及當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)習(xí)俗
C、協(xié)調(diào)小組中國(guó)成員幫助在歐盟執(zhí)行項(xiàng)目
D、分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，只選擇對(duì)這些國(guó)家有一定了解的成員

4.單項(xiàng)選擇題在招標(biāo)段，項(xiàng)目小組的任務(wù)是：（）。

A.進(jìn)行自制或購(gòu)買決策
B.準(zhǔn)備采購(gòu)文件
C.規(guī)定進(jìn)度表參數(shù)，包括交付日期
D.為招標(biāo)制定有關(guān)規(guī)定和圖表

5.單項(xiàng)選擇題合同經(jīng)常規(guī)定支付保證金。支付保證金要求在規(guī)定的條件下為一定的行為。支付保證金是特別為保證主要承包商支付：（）。

A.保險(xiǎn)費(fèi)
B.周薪
C.支付分包商，工人和原料供應(yīng)商
D.賠償事故損失

最新試題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題