單項選擇題美國印第安人事務(wù)局將在Navajo保留地翻修一所小學(xué)的項目外包給了你的公司。一個合同小組要求你雇擁當(dāng)?shù)氐拿绹鴦诠けA舻氐某邪?。這是以下哪種限制條件:()

A、社會的
B、經(jīng)濟(jì)的
C、環(huán)境的
D、法律的


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4.單項選擇題在項目生命周期的概念階段,管理層表示希望每個新項目的效益應(yīng)超過開發(fā)成本。這是以下什么的例子:()

A、假定
B、限制條件
C、通過約束優(yōu)化選擇項目
D、一個技術(shù)要求

5.單項選擇題你在管理一個電信項目,由于最近政府出臺了一項新的規(guī)定,你不得不改變原定的項目范圍。對于項目目標(biāo)作了幾個變更。你更新了項目中使用的技術(shù)和計劃文件。你的下一部是:()

A、正式通知干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、從項目發(fā)起人和客戶那里獲得對范圍變更的正式承認(rèn)
D、準(zhǔn)備一個業(yè)績報告

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題