六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結(jié)出了科學管理五大原則，其中不包括（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）