單項(xiàng)選擇題決策樹(shù)的缺點(diǎn)是（）。

A.容易預(yù)測(cè)連續(xù)性的字段
B.不便于理解
C.計(jì)算量大
D.過(guò)度生長(zhǎng)的樹(shù)會(huì)降低可理解性和可用性


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1.單項(xiàng)選擇題銀行客戶(hù)流失預(yù)測(cè)模型建立流程中模型預(yù)測(cè)周期一般為（）。

A.1個(gè)月
B.2個(gè)月
C.3個(gè)月
D.6個(gè)月

2.單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行信用評(píng)分模型中的數(shù)據(jù)源不包括（）。

A.財(cái)務(wù)報(bào)告
B.信用報(bào)告
C.帳戶(hù)交易信息
D.預(yù)測(cè)信息

3.單項(xiàng)選擇題在數(shù)據(jù)挖掘中，可又通過(guò)（）方法找出發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的數(shù)據(jù)資料，保證資料的可信度。

A.過(guò)程技術(shù)推證
B.變量交叉驗(yàn)證
C.變更同比分析
D.變更極值控制

5.單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目的價(jià)值體現(xiàn)不包括（）。

A.增加項(xiàng)目利潤(rùn)
B.減少壞賬損失
C.提高銷(xiāo)售量
D.提升企業(yè)文化

最新試題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別，不包括（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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建立過(guò)程性能基線(xiàn)的步驟不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線(xiàn)和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題