A、機(jī)房設(shè)置在20層大樓的18層,該樓層人員流動(dòng)最少
B、機(jī)房設(shè)置在大樓偏角上,遠(yuǎn)離停車(chē)場(chǎng)及運(yùn)輸通道等公共區(qū)域
C、考察機(jī)房所在附近區(qū)域,避開(kāi)油庫(kù)和其它易燃物
D、為機(jī)房設(shè)置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng),保證機(jī)房各區(qū)域溫度變化滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要求
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總歷時(shí)(totalduration)是多少?()
鏈接管理是()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。()
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤(rùn)是:()
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查?()
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行:()
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶(hù)提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()