A.CCB也稱為配置控制委員會(huì),是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。 B.CCB任務(wù)是對(duì)建議的配置項(xiàng)變更作出評(píng)價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施 C.CCB組織可以只有一個(gè)人 D.對(duì)于所有項(xiàng)目,CCB包括的人員一定要面面俱到,應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體,才能保證其管理的有效性。
A.動(dòng)態(tài)分析法 B.預(yù)期效益分析法 C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 D.因果圖
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評(píng)價(jià) B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段 C.工作績(jī)效信息是形成績(jī)效報(bào)告的重要依據(jù) D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)