單項(xiàng)選擇題

某公司希望舉辦一個(gè)展銷(xiāo)會(huì)以擴(kuò)大市場(chǎng),選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會(huì)址。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外,還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過(guò)天氣預(yù)報(bào),估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25,其收益(單位:人民幣萬(wàn)元)情況見(jiàn)下表。使用決策樹(shù)進(jìn)行決策的結(jié)果為()。

A.北京 
B.天津 
C.上海 
D.深圳 


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3.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中,可以采用多種工具,其中()描述了業(yè)務(wù)和部門(mén)的關(guān)系。

A.組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖 
B.業(yè)務(wù)功能一覽圖 
C.組織結(jié)構(gòu)圖 
D.物資流圖

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說(shuō)法中不正確的是()。

A.成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算 
B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)衡量差異和未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效的 
C.成本預(yù)算過(guò)程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金 
D.成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本 

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯(cuò)誤的。

A.PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù) 
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域 
C.PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序 
D.PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理

最新試題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

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建立過(guò)程性能基線(xiàn)的步驟不包括()

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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

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組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()

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