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Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
A、B、C、D、E、F、G代表七個(gè)村落,村落之間的道路連通情況如下圖所示(邊上的數(shù)據(jù)為距離,單位為公里)。這七個(gè)村落擬合建一所小學(xué),已知A村有小學(xué)生50人、B村有小學(xué)生40人、C村有小學(xué)生60人、D村有小學(xué)生20人、E村有小學(xué)生70人、F村有小學(xué)生80、G村有小學(xué)生100人。則擬合建小學(xué)應(yīng)建在()村落,才能使學(xué)生上學(xué)所走的總路程最短。
A.C
B.A
C.F
D.E
某公司打算向它的三個(gè)營業(yè)區(qū)增設(shè)6個(gè)銷售店,每個(gè)營業(yè)區(qū)至少增設(shè)1個(gè),各營業(yè)區(qū)年增加的利潤(rùn)與增設(shè)的銷售店個(gè)數(shù)有關(guān),具體關(guān)系如下表所示。可以調(diào)整各營業(yè)區(qū)增設(shè)的銷售店的個(gè)數(shù),使公司總利潤(rùn)增加額最大達(dá)()萬元。
A.520
B.490
C.470
D.510
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
CMMI評(píng)估的方法不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()